终面技巧丨明明聊得很好,为什么却通过不了面试?
出处:前程无忧网 作者:panyangzhen 责任编辑:admin 发布日期:2023-03-29
很多小伙伴有过这样的困惑“为什么面试总是挂在终面?明明面试聊得很好,感觉自己就差入职了,但就是莫名其妙的就是通过不了面试。”
因为工作的原因每天都要接触很多求职者和面试者,自然而然会听到很多来自他们的吐槽和经历,其中有这样一类人挺有趣的:每次面试后都自信满满,仿佛一切都在他们的掌控之中,在他们眼中没有困难的事情,他们有自己的一套逻辑,事物的发展都应在他们的逻辑线上。
理论上看起来这些人应该是人生赢家,但实际上很大一部分不是这样的,他们认为自己一直在“怀才不遇”,在盲目自信与怨天尤人之间来回转换,吐槽外界的不公。
为什么会有这么大的差异性,按照他们的形容,应该是“就差入职了”的状态,这中间到底有哪些是他们不知道的。
关于面试技巧,网上你能找到的面试宝典至少可以绕地球一圈,只要你稍稍用心,应用MECE法则,基本可以穷尽初试复试的所有问题,再结合你的个人情况充分准备,你的通过率可以在90%以上,正所谓“自古深情留不住,唯
有套路得人心”。
一般来说初面面试官都是HR。他负责沟通面试细节,说明公司情况、岗位薪水等,并考察个人能力、岗位匹配度、企业文化匹配度。复试面试官则为直接汇报上级。考察专业背景和能力。他们手中都有着“岗位胜任力模型打
分表”,根据回答情况评分即可。
但“老板”面试时,手中没有那张“表”,层级不同,看问题的角度差的离谱。
一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特,每个“老板”眼中的你也是不同的,当出现这种“抽象”的标准时,你能做什么?我们试着去分析内因和外因。“老板”面试时,他在看什么?
他在考察的是你是否具有主人翁精神,是否与企业文化契合,是否认同企业文化,沟通能力是否符合岗位的需求等。那么你终面落选,为什么?
先看看你准备过这些经典问题吗:“请问你对我们公司有什么了解?我们的企业文化你认同哪些、不认同哪些?碰到两件棘手的工作都要做会怎么处理?做错一件事要怎么办?发现工作流程问题中的错误该怎么办?”
听着是不是就让你肾上腺素飙升,紧张了起来,那么你很可能有如下问题:
1# 心理素质差
心理素质差是很多人无法通过终面的原因。大部分情况下,终面面试官都是公司的管理层人员,即“老板”,在面试的过程中,由于对方level高,气场强大,会使你精神紧张疲惫,导致精神不佳,表现得不够自信。
2# 没有针对性练习
终面阶段考察的范围相对来说更加广泛,包括对企业文化的理解、个人喜好特长等等,所以导致在前期无法做特别有针对性的准备。
3# 服装仪表不佳
服装虽说是小细节,但是往往细节决定成败。服装及仪表问题同样会导致你无法顺利通过终面。
以上都是外因,那内因怎么求?
你不妨再跟着我看一下我们为什么要做这份工作:我们一直在思考的是:我们帮助了多少职场人,改变了他们之前无望的职业生涯?有多少人因为我们的存在而受益?这个社会这个世界因为我们的努力,有没有变好那么一点点。
听起来很大,但当你真的开始思考你能为别人带来什么的时候,这个世界才会真正为你打开大门。这就是老板思维。
内因即:你要拥有老板思维。
很多人在面试时都在谈希望可以负责这个项目,希望可以带团队,希望可以给权限,希望可以给自主的空间等等,好像是你满足了我的要求,我才能胜任这个工作。此时你的主次已经反了,你该说的是你能拿什么出来交换。
你可能会想:那我需要明确对方要啥,我能给啥,做等价交换。
等价交换?你以为你还在学校吗,所有规则都会给你书面打印出来吗?价值交换的本质,更多是谁更离不开谁。
你要做的仅仅就是充分展现自己的价值,并让对方认可你的价值,让对方愿意为了这个价值“付费”。
比如你在面试一家互联网公司的大数据岗位,你所需要展现的就是你在代码能力方面的积累、对于公司的了解、对于所在行业的趋势判断、对于个人职业规划和公司发展方向上的联结,对公司以及自己的美好憧憬等。
请思考如何让自己进入公司的未来,而不是思考你的未来有没有这家公司。
光明与黑暗从来都是相邻的,从黑暗到达光明并不需要翻山越岭,只需要“眨一下眼睛”。
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